Hvordan bli synlig når du er usynlig?

Mange bruker ferien til refleksjon – både privat og jobb, og det å være synlig gjennom sommeren for eksisterende og potensielle kunder kan vise seg å være et sjakktrekk. Vi gir deg fem tips til hvordan selskapet ditt kan være synlig i ferien, uten at du trenger å løfte en finger.

 

Du har krysset av dag etter dag i kalenderen. Telt timer mens vårsola har lokket deg mot ferie og late dager. Tappert deltatt på avslutning etter avslutning, bakt langpannekake, pakket piknikkurv og kjøpt avskjedsgaver i fleng. Hatt sommerlunsjer, sommermiddager, sommerfester og tunge dager derpå. Heseblesende kommet i mål med det viktigste på jobb. SÅ er første feriedag her! Fire, kanskje til og med fem uker uten tanke på jobb. Eller?

For hvem passer på at skuta holder seg flytende gjennom sommeren? Med andre ord, at den holder seg synlig når du blir usynlig? Det er nemlig ingen gylden sommerregel at kundene dine (eller de du ønsker skal bli kundene dine) gidder å ha deg top of mind mens de slanger seg på en solseng i Marbella. Ikke med mindre du gjør noe for det. Og nei – du trenger ikke jobbe i ferien for å ivareta synligheten! Her er fem enkle tips du kan forberede før du tar ferie:

Tips #1: Forhåndspubliser nyheter på nettsiden din

Hvis nyheter på nettsiden er en viktig del av innholdet du deler med målgruppen din, så sørg for å gjøre klar noen saker som kan publiseres i løpet av ferien. Målgruppen din har sannsynligvis bedre tid enn vanlig til å lese nettopp ditt innhold. Kanskje du har et spennende kundecase på lur, eller er det på tide å løfte frem noen viktige produkter, tjenester eller nøkkelansatte i sommersola? Det er lov å gjenbruke godt innhold – mange i målgruppen din har ikke fått det med seg tidligere. De fleste publiseringsløsninger gir deg mulighet til å legge saker klare til publisering på gitte datoer.

Tips #2: …og mens du er i gang: Gjør det samme i sosiale medier

Sakene du publiserer på nettsiden fortjener å se dagens lys også i de sosiale kanalene dine. Lag teasertekster, finn bilder og forbered poster med linker til nettsidesakene. Dobbeltsjekk at annonsekampanjene dine går som de skal, med riktig budsjett gjennom hele ferien.
Er du så heldig å ha en sommervikar gjør du det veldig enkelt ved å levere fra deg et godt forarbeid, for eksempel i form av en redaksjonsplan. I mangel av en vikar finnes det mulighet for å planlegge fremtidige poster med eksakt dato og klokkeslett for eksempel på Facebook.  Og du – et hot tips: Unngå innhold som krever oppfølging gjennom ferien – for eksempel konkurranser med trekning og annonsering av vinnere. De kan du ta før ferien 🙂 Husk også å oppdatere sosiale medier med sommerens åpningstider!

Tips #3: Vær proaktiv med et nyhetsbrev

Nyhetsbrev er ikke bare et trist markedsføringskapittel fra 90-tallet. Med velfungerende plattformer og en stadig høyere kvalitet på innholdsproduksjonen, har nyhetsbrevene fått sin renessanse. Og de er særlig nyttige for konkret og praktisk informasjon – rett i innboksen til kunder og samarbeidspartnere! Send et kort nyhetsbrev med informasjon om sommerens åpningstider, noen hyggelige sommerord, faglig sommerlektyre og et fristende sommerbilde. Vips, så har du sørget for å være i forkant, og unngår misfornøyde kunder som ikke får kontakt.

Tips #4: Slå på tråden – og fraværsmeldingen

Det enkle er som kjent ofte det beste: Bruk fem minutter på en telefon til dine viktigste og mest lojale kunder før ferien. Spør om det er noe du kan hjelpe til med før du (og de) tar fri, informer om back-upen din og ønsk dem en riktig god ferie. Hvis kunden er i skikkelig sommermodus; benytt sjansen til å avtale et møte rett etter ferien, så gir du høsten en kick-start også. Og før du stenger mailen for godt før ferien – husk fraværsmelding med relevant info og en smiley om du vil 🙂

Tips #5: Fortsatt stressa? Ring en venn (eller oss!)

Hvis du likevel kjenner at du ikke klarer å senke skuldrene, sørg for å ha flinke folk som kan holde fortet for deg i sommer. Vi hjelper deg gjerne med å skrive gode tekster, få dem ut der de skal i egnet format, drifte annonsekampanjer, være pressekontakt eller hvilken som helst av de andre hundre oppgavene en markedsperson har. Det kan du lese mer om på markedssjefene.no. For selv om vi tar ferie er vi bemannet hele sommeren gjennom – nettopp for å sørge for at du kan ta deg fri med verdens beste samvittighet. Det fortjener du!

Varme sommerhilsener & ønsker om lave skuldre fra Kjersti & resten av Markedssjefene!

 

5 tips til hvordan lykkes som gründer

I dag er det allerede 4 år siden Markedssjefene ble stiftet. Bare ett år igjen til vi når den magiske 5 års-grensen, som bare 27 % av alle nyetableringer opplever*. Vi er ikke i tvil om at Markedssjefene er kommet for å bli. Her er våre 5 hotteste tips til å lykkes som gründer:

 

Tips # 1: Tilby produkter og tjenester det er marked for

Det er åpenbart at du må tilby et produkt eller en tjeneste som noen er villig til å betale for. Jo snevrere markedet er, jo vanskeligere er det å få omsetning. Det er ikke alltid så lett å vite om det er et marked for det du vil tilby. Da vi startet for fire år siden kjente få norske selskaper til marketing for hire, og vi gjennomførte derfor en markedsundersøkelse for å kartlegge om dette var en tjeneste bedriftsledere ville være villige til å betale for.

Tips # 2: Du må kunne kommunisere idéen din

De aller fleste gründere er flinke til å utvikle idéen sin – dette er jo noe de brenner for. Men, skal du lykkes, må markedet forstå hvorfor de trenger produktet eller tjenesten. Fokuser på hvilke behov du dekker eller hvilken verdi du tilfører, fremfor lange tekniske beskrivelser om hvordan produktet eller tjenesten er bygget opp. Blir det for vanskelig, så be om hjelp fra folk som kan det (for eksempel oss :).

Tips # 3: Bruk nettverket ditt og selg, selg, selg!

Det er de første salgene som er vanskeligst. Du har ingen referansekunder, produktet/tjenesten er nytt og kjøperne er usikre. Men, du har et stort nettverk av venner, bekjente og forretningsforbindelser. Ikke vær redd for å bruke dette nettverket i startfasen. Har du noe vettugt å tilby vil du oppleve at disse blir din største heiagjeng. Og du, ikke vær redd for å ta opp telefonen for å selge. Uten salg overlever du rett og slett ikke!

Tips # 4: Sørg for å ha flinke folk med deg

Å starte et selskap alene kan være ensomt. For oss har det vært avgjørende å være to som har stått sammen om jobbing 24/7, viktige veivalg, sorger og gleder. Har du ikke en partner, så søk råd og støtte hos en mentor eller en annen person du stoler på. Få dyktige folk på laget, inngå strategiske samarbeid og hent hjelp utenfra til oppgaver du selv ikke behersker. Vi har for eksempel en streng (men rettferdig) regnskapsfører som holder oss i øra slik at økonomien alltid er solid, og et styre som pusher oss til å ta (noen ganger ukomfortable) steg i riktig retning.

Tips # 5: Bygg stein for stein slik at grunnmuren tåler vekst

Man hører dessverre sjelden om dem som starter et selskap for så å bli rike dagen etterpå. For de aller fleste kreves det knallhard jobbing, tålmodighet og et brennende ønske om å løse en utfordring for sine kunder. Lag en grundig forretningsplan, bygg stein for stein, vær ærlig og redelig, stå på for å forbedre deg hele veien, og du vil se at suksessen kommer.

Lykke til – vi heier på deg!

/Trine

* Statistisk sentralbyrå

Vi styrker staben

Fra 1. mai styrket vi teamet vårt med to engasjerte og dyktige markedskonsulenter. Er du nysgjerrig på hvem de er? Aud Irene Vindenes og Hannah Freberg forteller her om sin bakgrunn og hvorfor de valgte akkurat Markedssjefene.

– Etter mange år på skolebenken er vi klare for å lære mer om det rent operative innen markedsføring, og da spesielt digital markedsføring. Vi besitter begge mye teoretisk kompetanse som vi gleder oss til å ta i bruk i praksis.

Det siste året mitt på Handelshøyskolen BI Bergen, hvor jeg fordypet meg i markedskommunikasjon, fokuserte jeg på bruk av markedskommunikasjon i digitale medier. Dette ga meg mersmak og jeg ønsker en karriere hvor jeg kan lære mer og bruke utdanningen min og den brennende interessen jeg har for faget.
– Aud Irene.

I Schibsted var jeg så heldig å jobbe i flere avdelinger hvor hovedfokuset var markedsføring. Det ble en god start på min karriere. De siste årene har jeg fullført en mastergrad og jeg ser frem til å kunne bruke den teoretiske innsikten i praksis for å lære mer og bli en bedre markedsfører.
– Hannah

Vi vet at dette er en bransje hvor vi aldri vil bli utlært, og det motiverer oss. Markedskonsulent er for oss den perfekte stillingen for å lære, vokse og bli bedre. Det er nettopp derfor vi søkte hos Markedssjefene da det er en sprudlende og inkluderende gjeng med god takhøyde og mye kompetanse. Vi har en bratt læringskurve foran oss og forhåpentligvis bringer vi også med oss noe nytt til Markedssjefene. Vi er klare for utfordringen!

I tiden fremover har vi mye å se frem til, med varierte og spennende oppgaver. Som de positive og engasjerte jentene vi er, er vi klare for en kreativ hverdag, der vi skal nå mål sammen med både teamet og våre kunder.

Tusen takk for at dere har tatt sjansen på to unge lovende digitale markedsførere.
Vi gleder oss til fortsettelsen!

/Aud Irene og Hannah

Om å reise og vokse

Da vi startet for 4 år siden, hadde knapt noen norske bedrifter hørt om Marketing for hire. Nå sprenges vi i sømmene av spennende kunder og oppdrag, og har ambisiøse vekstambisjoner. Reisen er godt i gang, og vi har fortsatt plass til mange flere – både ansatte og kunder.

Den gang da

Livet som gründer i nyoppstartet selskap er unektelig forbi. Tiden da Kjersti og undertegnede ”flyttet inn” i hybelen til mamma og pappa og la våre spede planer om et marketing-selskap ved kjøkkenbordet. Da vi hang ut flagget for hver nye kunde som kom, og fikk et klapp på skulderen av heiagjengen Wencke og Martin over gata. Da fredagene besto i å vaske leiligheten mens vi danset til Petra Marklunds ”Händerna opp i himmelen”.

Her er vi nå

Det var tider, det! Men det er helt greit at det er forbi. For den reisen vi har vært gjennom etterpå har vært minst like herlig, selv om dagene har vært lange, bekymringene mange og de private prioriteringene harde.

Og nå er vi blitt en veldig trivelig gjeng markedssjefer som med stor entusiasme, humor og sterkt engasjement benytter hver dag til å gjøre en forskjell for kundene våre – og for hverandre. Sammen definerer vi hva Marketing for hire i Norge er – det er nemlig ikke mange som driver med akkurat det vi gjør, på den måten vi gjør det.

Vi får henvendelser fra så vel store kjente merkevarer som trenger en markedssjef, til spennende nyoppstartede selskaper som vil ha hjelp til å komme i gang. Felles for dem alle er at de forstår verdien av å leie inn profesjonelle, erfarne ressurser for kortere eller lengre perioder, istedenfor å ansette noen fast.

Veien videre med styrket mannskap

Dette inspirerer oss selvfølgelig til å ville hjelpe enda flere selskaper, men da må vi først styrke laget vårt! Vi søker derfor tre faglig sterke og dyktige markedsførere til å joine gjengen vår på reisen videre. Vi kan love stor takhøyde, mye latter, god faglig utvikling, utfordringer og spennende kunder.

Her ser du hvilke tre superhelter vi søker denne gang.

Jeg håper å høre fra deg!

/Trine 🙂